“你愿意投资我，总会给我一些支持、一些交流，品牌上也有帮助。但最好不要百分之百，这种收购，收的是团队的梦想。”
很多年前，当学而思还只是一家高速发展的创业公司，俞敏洪想将学而思整个团队并入新东方时，学而思创始人张邦鑫如此表示。但这种全盘收购的方式让张邦鑫难以接受，“哪怕控股也可以，但要留些股份给团队”。
时移世易。几年之后，险些被“大老哥”全盘并购的学而思在变身好未来后，逐渐成了新东方最强劲的竞争对手，成长为中国教培行业双巨头之一。
纵观这两家公司上市以来的业绩，新东方在营收、归母净利润、市值这三个指标上曾一直稳居教培行业第一的位置。2017年这一行业态势被打破。
美东时间2017年7月28日，好未来以127.43亿美元的市值，首次超过新东方市值（126.15亿美元），成为教培行业市值最高的公司。虽然此时好未来的营收只有新东方的一半多，但营收增幅却远高于新东方。
好未来创立于2003年，主营业务为K12课外辅导，2010年在纽交所上市。公司业务包含小班教学、1对1辅导和在线课程三种形态，其中小班教学业务贡献的营收占八成以上；新东方创办于1993年，2006年登陆纽交所，早期专营大学生出国英语考试，后来随着留学市场逐渐饱和，重点发力K12业务。
2003年某天《北京晚报》的中缝上，一则关于北京 “迎春杯”数学竞赛班招生广告吸引了不少家长的注意。这是张邦鑫花了1500块钱为自己的奥数培训班打的广告。意料之外，这则广告为培训班招来了100个学生。
此时离北京市实施“就近入学与重点中学自行择优录取相结合的小升初模式”已经4年之久。在这一政策下，奥数成绩就成了重点学校“择优”的重要标准之一。在北大读研时就兼职家教的张邦鑫敏锐的抓住了奥数市场这一商机。
2003年，张邦鑫和同学曹允东凑了10万元，在北航南门的知音商务写字楼租了一间不到20平方米办公室，开始创业，主打奥数小班培训。《北京晚报》那个豆腐块大小的广告就是张邦鑫为了扩大生源想出的对策。
就在张邦鑫在简陋的办公室里给前来“考察”的家长免费讲试听课时，俞敏洪创办的新东方已经走过了10年之久。3年之后，新东方在纳斯达克上市，成为第一家上市的中国教育公司，稳坐教培行业一把手的“交椅”。
俞敏洪曾在公开场合表示，“新东方在很多年里都是没有对手的”。至少在2010年之前，新东方的发展可谓一马平川。
