站在租赁经济的门口

伴随着需求侧的企业和消费者变化、供给侧的基础设施成熟和数字化提升,我们看到一扇通往租赁经济的大门正逐渐打开。如何理解租赁的本质、壁垒和延展性?何为理想型的赛道类别?行业又将经历哪些进化?

回顾过去,可被租赁的资产类别从最初的房、车开始,极大改变了住宿、出行和物流行业的生产和消费资料的使用模式,而后不断渗透进其他的细分。

围绕存量资产,租赁变革了客户的消费模式,从传统的“拥有-使用”变为直接购买服务:换电网络运营商,为车主、骑手、普通用户解决了车和手机的能源焦虑;

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今天,越来越多的企业开始放弃自购,转而选择易点租的电脑租赁,在灵活应对业务弹性的同时还享受到更优质的IT服务;在信息化领域,云服务则又改变了整个服务器和软件生态;

与此同时,我们看到一些to B/C的创新者们开始探索攻克家具家电,甚至轮胎、工服、布草等类别。

在一些增量资产方面,租赁甚至直接切入和定义了行业的渠道和服务体系,成为产业链里的关键力量:快速增长的高空作业设备领域,众能联合已然是多个厂商的战略级渠道伙伴;在新兴的智能商用洗碗机市场,厨芯智能更是从第一天就构建了自己垂直整合的业务模式。

因此,租赁本质上赚的是效率的钱,租金是内外部跌价曲线之间的跨时间套利。在供给侧,租赁的发展即为社会上大量谋求回报的资金找到了消化出口,更重要的是它极大提升了一项社会性资产在全生命周期中的利用效率,物尽其用。在需求侧,则为客户提供了一站式的无焦虑服务,创造了巨大价值。

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